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为实现老来寿集团战略目标全员厉兵秣马,枕戈待旦!

发布时间:17-08-02

   为达成2017年下半年营销目标,推进老来寿集团战略规划,老来寿集团子公司湖南聚合健康产业有限公司、昆明恒健生物技术有限责任公司总经理邓继清先生,凭借多年的市场营销管理经验,就市场运营操作方案进行了精彩的分享;来自老来寿红河市场的总经理赵仁志先生,就实体店日常规范操作和活动营销等具体方案进行了详细分享和深度解读。

 

 

规范市场,科学传播健康知识

    面对鱼龙混杂的市场现状以及愈发严格的行业规范,老来寿集团始终坚守诚信为本的经营理念,正本清源。随着全国市场的不断发展与壮大,老来寿2017年下半年营销规划提出加强市场的规范化管理。本次培训会,邓总就市场规范管理以及产品知识的科学传播进行了系统分享。只有更加规范化的市场管理,才能做到健康知识的正向传播,从而打造员工爱戴、客户信赖、同行尊重、社会推崇的标杆型健康企业。

 

 

半年营销目标,紧锁五年战略

    专业铸就品质,专心成就未来,只有专业的员工才能将老来寿卓越的产品品质及更加精细化的服务传递给天下更多中老年人,才能赢战市场制高点。为实现集团“千家万店”的战略目标,邓总就员工专业化问题进行了详细的阐述与分解,引发现场老来寿人的高度共鸣,激励每一位老来寿人努力提高专业化水平,做专业化健康使者。

半年营销目标,紧锁五年战略

 

    发展滞缓、品牌信誉低、购买疲劳等成为保健品行业通病,为打破这一困境,拥有数年丰富营销经验的红河市场实战专家赵仁志先生现身说法,为大家详细解读了经多家市场成功验证的实体店运营方案,以激活市场、整合客户资源为目标,打造一系列丰富多样的健康社团活动,为疲倦市场注入新的活力,新颖的营销举措引发现场阵阵掌声。

 

干货满满,全面帮扶老市场

 

 

    本次培训干货满满,宝贵的营销经验与知识财富让在场的所有老来寿学员受益匪浅,全场学习氛围浓厚,大家纷纷为争做老来寿专业化健康使者而不懈努力!

 

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